今年7月，
沙鋼集團(tuán)再次榮登榜世界500強(qiáng)榜單，
以2017年?duì)I業(yè)收入325.605億美元的成績(jī)
位列第364位。
這是沙鋼連續(xù)第十年躋身世界五百?gòu)?qiáng)。這個(gè)從1975年靠45萬(wàn)元自籌資金在長(zhǎng)江邊起家的鋼企，如今嬗變成了擁有總資產(chǎn)1700多億元、年產(chǎn)鋼能力3970萬(wàn)噸的全國(guó)最大民營(yíng)鋼鐵企業(yè)。
40余年，沙鋼書(shū)寫(xiě)了一個(gè)民營(yíng)企業(yè)
在改革開(kāi)放歷史大潮中
抓住機(jī)遇、奮力前進(jìn)的傳奇故事。
今天，我們一起走近
江蘇沙鋼集團(tuán)董事局主席、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、
全聯(lián)冶金商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、蘇商會(huì)會(huì)長(zhǎng)沈文榮，
聽(tīng)他講述與改革開(kāi)放同生共長(zhǎng)的沙鋼故事。
起步
從棉花加工到鋼窗料生產(chǎn)，沙鋼掘得第一桶金
1968年，中專(zhuān)畢業(yè)的沈文榮進(jìn)入了沙鋼的前身——錦豐軋花剝絨廠，成為一名普通的鉗工 。當(dāng)時(shí)的軋花廠承擔(dān)著沙洲縣20萬(wàn)畝棉花的加工生產(chǎn)，規(guī)模能排到全國(guó)前列。然而每年進(jìn)行機(jī)械維修和技術(shù)改造、提升時(shí)都會(huì)遇到一個(gè)棘手的問(wèn)題——缺鋼材。“那個(gè)年代整個(gè)沙洲縣一年通過(guò)國(guó)家撥資分配的鋼材只有4.8噸。”沈文榮回憶道，軋花廠每年只能分配到500-600公斤的鋼材用于技術(shù)改造，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
“當(dāng)時(shí)全縣都在搞建設(shè)，鋼材成了緊俏物資，我們?yōu)槭裁床蛔约焊沅撹F呢？”在當(dāng)時(shí)軋花廠總支部書(shū)記張耀生提議下，籌辦煉鋼廠的事兒就被定了下來(lái)。
1975年，沙洲縣財(cái)政貸款20萬(wàn)元，加上軋花廠之前攢的25萬(wàn)元，一家只擁有一間小型軋鋼車(chē)間的軋鋼廠正式成立，沈文榮成了軋鋼廠負(fù)責(zé)人之一。6月10日，這家襁褓之中的企業(yè)被命名為沙洲縣軋鋼廠。
1979年，沙洲縣鋼鐵廠廠門(mén)。
沈文榮回憶起建廠初期：“那時(shí)錦豐鎮(zhèn)沒(méi)有高壓電，整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)都靠一臺(tái)1225匹的柴油機(jī)作動(dòng)力。我們就從周?chē)奶K鋼、上海鋼鐵、江西鋼廠……買(mǎi)回來(lái)邊角廢料，切頭切尾、重新軋制。”
當(dāng)時(shí)沈文榮及那群創(chuàng)業(yè)者們正是憑借著這股對(duì)事業(yè)的熱情讓沙鋼迅速地走上了軌道。第一年就生產(chǎn)了1625噸鋼材，賺了五萬(wàn)塊錢(qián)，第二年生產(chǎn)2027噸，賺了不到十萬(wàn)塊錢(qián)。沈文榮說(shuō)，軋鋼廠既滿(mǎn)足了鋼鐵需求，又給軋花廠搞了創(chuàng)收，在那個(gè)年代已經(jīng)算是成功了。
1983年，鋼鐵廠和軋花廠分開(kāi)，沈文榮出任鋼鐵廠副廠長(zhǎng)。1984年，38歲的沈文榮成為這家鋼鐵廠的廠長(zhǎng)。他的一生也開(kāi)始與沙鋼緊密聯(lián)系在了一起。
1984年，沙洲鋼鐵廠車(chē)間
改革開(kāi)放初期，城市和農(nóng)村都興起建房熱，“原本建筑的門(mén)窗都是木結(jié)構(gòu)，但是木材短缺且壽命短，已經(jīng)跟不上發(fā)展需要。”沈文榮看到，以鋼代木的趨勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，于是選擇“大鋼廠不愿生產(chǎn)，小鋼廠生產(chǎn)不了”的鋼窗料作為拳頭產(chǎn)品。
沈文榮帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到上海新滬鋼廠學(xué)習(xí)、請(qǐng)工程師回來(lái)指導(dǎo)……克服重重困難后，沙鋼實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；a(chǎn)鋼窗料，并且開(kāi)發(fā)了超薄型鋼窗料，占據(jù)了一定的市場(chǎng)。
而當(dāng)時(shí)的大環(huán)境也及時(shí)賦予了沙鋼更大的活動(dòng)空間。1985年國(guó)務(wù)院將原來(lái)的67號(hào)文件中“在完成指令性計(jì)劃以后，超產(chǎn)部分允許企業(yè)在不高于計(jì)劃價(jià)格20%的范圍內(nèi)浮動(dòng)”的條款，改為“超產(chǎn)部分的價(jià)格由供需雙方自由議定，國(guó)家不予干涉”，這樣一來(lái)，鋼鐵產(chǎn)品就出現(xiàn)了二種價(jià)格，一種是國(guó)家掌控的計(jì)劃內(nèi)價(jià)格，第二種是市場(chǎng)化的“計(jì)劃外價(jià)格”。當(dāng)時(shí)這種定價(jià)機(jī)制被稱(chēng)為“雙軌制”，它打破了指令性?xún)r(jià)格一統(tǒng)天下的局面，使沙鋼這樣的非國(guó)有經(jīng)濟(jì)體獲得了發(fā)展空間。
到80年代末，沙鋼建成4條窗框鋼專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)線，產(chǎn)量達(dá)13萬(wàn)噸，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到60%，真正成為了國(guó)內(nèi)鋼窗料生產(chǎn)第一品牌。“當(dāng)時(shí)每天都有100多輛車(chē)在沙鋼廠區(qū)排隊(duì)提貨。”沈文榮回憶當(dāng)時(shí)的景象。沙鋼掘得了第一桶金，也為未來(lái)發(fā)展奠定了最優(yōu)化生產(chǎn)、集約化生產(chǎn)的發(fā)展思路。
發(fā)展
從國(guó)外引進(jìn)到改造創(chuàng)新，沙鋼拼出一個(gè)世界500強(qiáng)
當(dāng)所有人都在為沙鋼的成功喝彩的時(shí)候，敏銳的沈文榮注意到，沙鋼的技術(shù)裝備不要說(shuō)是和國(guó)外比，就是和國(guó)內(nèi)的大鋼廠比也是落后的。
幸運(yùn)的是，當(dāng)時(shí)國(guó)家政策的對(duì)外開(kāi)放為鋼鐵行業(yè)利用國(guó)外的資金、技術(shù)和資源創(chuàng)造了條件。1988年，經(jīng)過(guò)一系列考察后，沙鋼與香港永新公司合資3000萬(wàn)美元，從英國(guó)比茲頓鋼廠全套引進(jìn)了年產(chǎn) 25 萬(wàn)噸螺紋鋼的電爐煉鋼、連鑄、連軋一體化生產(chǎn)線。
而這個(gè)舉動(dòng)當(dāng)時(shí)很多人都有異議：“沙鋼人員結(jié)構(gòu)還都是以農(nóng)民為主，學(xué)歷水平低，國(guó)際上先進(jìn)的機(jī)械化自動(dòng)化技術(shù)能掌握嗎？”而沈文榮堅(jiān)信：“外國(guó)人能做到的，中國(guó)人也能做到。”在引進(jìn)過(guò)程中，沙鋼組成自己的攻關(guān)小組，攻克了數(shù)十個(gè)技術(shù)難題。1991年順利出鋼，讓沙鋼的產(chǎn)能翻了一番，并與國(guó)際先進(jìn)水平一下子縮短了20年的距離，被專(zhuān)家譽(yù)為“中國(guó)鋼鐵工業(yè)第三次革命的樣板”。
這一次也讓沈文榮深深感受到，技術(shù)進(jìn)步才是企業(yè)發(fā)展的根本所在。
1992年12月，組建江蘇沙鋼集團(tuán)，沈文榮接任董事長(zhǎng)、總裁、黨委書(shū)記
隨后，沈文榮有了年產(chǎn)1000萬(wàn)噸的夢(mèng)想，而實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想的唯一的捷徑還是引進(jìn)國(guó)外設(shè)備。
21世紀(jì)初，沙鋼僅用一年半時(shí)間就將德國(guó)的蒂森克虜伯鋼鐵公司所屬的TKS多特蒙德鋼廠整體搬遷至張家港，并在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)全線生產(chǎn)，這次“世界最大的搬遷工程”讓沙鋼進(jìn)入千萬(wàn)噸級(jí)現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的行列，實(shí)現(xiàn)了歷史性的新跨越，進(jìn)入了世界鋼鐵企業(yè)第一方陣。
2001年12月，沙鋼集團(tuán)銷(xiāo)售收入超百億
“十五”期間，沙鋼依靠科技創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)了150多個(gè)優(yōu)質(zhì)線材、高端板材等新產(chǎn)品，高新產(chǎn)品的銷(xiāo)售額超過(guò)500億元，還成功實(shí)施了100多項(xiàng)“二次創(chuàng)新”和自主創(chuàng)新的工藝技術(shù)，同時(shí)取得了一大批達(dá)到國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先水平的技術(shù)成果。
2009年，國(guó)際金融危機(jī)讓世界鋼鐵行業(yè)遭受沉重打擊，但沙鋼取得全面增長(zhǎng)，以208億美元的營(yíng)業(yè)收人，首次躋身美國(guó)《財(cái)富》全球500強(qiáng)企業(yè)排行榜，也是中國(guó)內(nèi)地唯一入選的 “草根” 民企 。
展望
新時(shí)代，環(huán)保成為核心競(jìng)爭(zhēng)力
今年4月，習(xí)近平總書(shū)記在深入推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展座談會(huì)上發(fā)表重要講話：“推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展要正確把握生態(tài)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，探索協(xié)同推進(jìn)生態(tài)優(yōu)先和綠色發(fā)展新路子”，對(duì)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)發(fā)展提出了新的更高的綠色環(huán)保要求。沙鋼積極響應(yīng)中央號(hào)召，把新的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)新的時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略，把提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
40年，沙鋼闖出改革的通途，
未來(lái)，我們期待一個(gè)“百年沙鋼”的新綻放！
（編輯：繆宇歡）
本文著作權(quán)歸張家港城事所有
查看原文?